Optimização de Processos
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Optimização de Processos

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No mundo global e cada vez mais competitivo, é importante que as Organizações certifiquem os seus procedimentos e processos internos; não só para melhor salvaguardarem a sua informação, mas também para que consigam transformar legados pesados em estruturas simples e desburocratizadas, que confiram mais-valias e diminuam desperdícios por toda a cadeia de valor. Este é o core-business da nossa consultora, e a nossa experiência em vários mercados internacionais tem vindo a resultar numa mais-valia significativa para todos os nossos clientes.

Neste serviço, as equipas de consultores avaliam de forma minuciosa os desafios dos Clientes, identificando falhas, redundâncias, melhorias e boas práticas; desenvolvem soluções à medida das suas necessidades, adequadas ao seu negócio, mantendo as regras e procedimentos que estão correctos e suprimem o que é ineficaz, levando assim à optimização dos processos.

Vantagens

  • Optimização e automatização de tarefas e consequente aceleração na tomada de decisões;
  • Ganho de produtividade aliado a uma clara redução de custos;
  • Eliminação de redundâncias no armazenamento de informação;
  • Controlo sobre a dispersão da informação, e o tratamento adequado a cada documento;
  • Processos com fluxos de ciclos de vida devidamente balizados e simplificados.

Parceria Canon/Ibérica

A Step Ahead Consulting celebrou recentemente um protocolo de parceria com a Canon/Ibérica para o desenvolvimento de um projecto que tem por objectivo a integração de um software de gestão documental simples com as seguintes vantagens:

  • Preconiza uma solução integrada de printing/cópia/digitalização, com baixo custo por imagem;
  • Permite a centralização do arquivo digital num só local, mas a sua integração em diferentes frentes/viewers aplicacionais por toda a rede;
  • Parametrização de cropts e tecnologia OCR para a a captação de assinaturas e indexação automática de formulários;
  • Inclui: serviços de consultoria; manutenção; aconselhamento técnico; monitorização em tempo real do desempenho do equipamento;
  • Inclui ainda uma de solução controlo de custos por grupo/centro de custo.

Outros serviços oferecidos

  1. Auditoria (análise exaustiva da realidade existente);
  2. Consultoria e implementação de Projectos de Gestão de Conteúdos e Documental, Organizacionais e de Workflow;
  3. Integração dos Sistemas Documentais noutras plataformas de Gestão - ERPs, CRMs, Gestão RH, Gestão Jurídica (promovendo uma visão global de conjunto entre elas);
  4. Análise de Fundos Documentais e Recuperação de Registos;
  5. Digitalização de Fundos Documentais através da montagem de equipas em outsourcing para inventariação e digitalização de documentos;
  6. Importação/monitorização de trabalhos de digitalização feitos fora da empresa, de forma a garantir a sua qualidade.